Heute, wo die Aufteilung der Spezialisierungen immer detaillierter wird, verfügt jeder über sein eigenes Fachwissen und gleichzeitig über seine eigenen Grenzen und blinden Flecken, was die Weisheit und Stärke des Teams erfordert.Die Ära des individuellen Heldentums und des rückständigen Kampfes gegen die Welt ist für immer vorbei.Der Krieg einer einzelnen Person wird irgendwann unmöglich zu gewinnen sein.

Was zeichnet konkret ein gutes Team aus?

Erstens ist die Menge angemessen.
Das Team folgt dem Grundsatz, nicht viele Leute zu haben, sondern die Anzahl der Leute nach Bedarf zu bestimmen.Es braucht zehn Leute, um das Problem zu lösen.Wenn Sie elf Personen finden, was macht diese elfte Person dann?Die Anzahl der Teams ist im Vergleich zur tatsächlich benötigten Personenzahl zu gering.Wenn zehn Leute das Problem lösen können, sollten fünf Leute dafür eingesetzt werden.

Zweitens ergänzende Fähigkeiten.
Die Fähigkeit jedes Menschen hat seinen eigenen Zweck.Nur wenn sie zusammenarbeiten, können sie gewinnen.Das Gleiche gilt auch für ein Team.Teammitglieder haben ihre eigene Persönlichkeit, ihre eigenen Spezialitäten und ihre eigene Erfahrung.Nur durch die vollständige Verwirklichung der Personalergänzung und die Bildung einer kugelähnlichen Struktur anstelle einer rechteckigen, parallelen oder anderen Körperform kann das Vorwärtsrollen schneller erfolgen.

Drittens ist das Ziel klar.
Ein Team hat keine klaren Ziele.Dann verliert die Existenz des Teams ihre Bedeutung.Daher müssen die Teammitglieder wissen, welche Art von Ziel sie erreichen möchten.Natürlich ist dieses Ziel nicht willkürlich festgelegt, es sollte sich an der tatsächlichen Situation orientieren und ein praktisches Ziel festlegen.Zu hohe oder zu niedrige Ziele dämpfen die Begeisterung der Teammitglieder.Unterteilen Sie die Ziele der Teammitglieder unter der Voraussetzung klarer Teamziele.Teilen Sie jedem Mitglied gleichzeitig seine Ziele mit.

Viertens: klare Verantwortlichkeiten.
Nachdem in der Zielklarheit über die Aufteilung der persönlichen Ziele der Teammitglieder gesprochen wurde, ist der nächste Schritt die Aufteilung der Verantwortlichkeiten der Teammitglieder.Jeder sollte seine eigenen Verantwortlichkeiten kennen.

Fünftens: Teamleiter.
Der Zug fährt schnell und verlässt sich auf das Stirnband.Ein gutes Team braucht auch einen hervorragenden Teamleiter.Der Teamleiter legt Wert auf Management-, Koordinations- und Organisationsfähigkeiten.Vielleicht ist sein Fachwissen nicht das stärkste, aber er hat seine eigene Einzigartigkeit, das heißt den Charme, eine Gruppe von Menschen fest zusammenzubringen.

Der entscheidende Faktor für den Erfolg eines Teams ist der Zusammenhalt, das gemeinsame Bemühen, bessere Ergebnisse zu erzielen.Ein kluger Chef wird Wege finden, den Zusammenhalt des Teams zu stärken und das Potenzial jedes Einzelnen zu fördern, sodass das gesamte Unternehmen davon profitieren kann.